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领导力与绩效精神 | 立行学堂
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领导力与绩效精神
既修己,也立人。从管理者的心智修炼、决策品质,到塑造组织的士气与绩效精神。
课程
31
最新
10.13
讲次
195 讲
⌕
共 31 门课程
10.13
如何成为优秀的部门负责人?跳出专业深井,关注经营和全局
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4 讲
▾
01
开场
第1讲
02
跳出专业的深井(第一阶)
第2讲
03
构建职能的竞争优势(第二阶)
第3讲
04
结语——这次转变的本质
第4讲
10.09
成为主管的主管,如何化解失控感?领导者的第二次跨越
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7 讲
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10.08
人才经营大师·系列2: 做"释放潜能者", 而非"压制者"
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8 讲
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09.29
人才经营大师 系列1: 做"人才磁石", 而非"人才囤积者"
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9 讲
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09.28
一个人干,和带一群人干,中间隔着这四道坎——领导者的第一次跨越
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8 讲
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09.10
让人愿意干,比什么都省钱。如何提高员工敬业度?
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6 讲
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08.25
我能贡献什么? 重塑管理者价值的底层逻辑
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6 讲
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08.21
时间投向哪里成果就在哪里,时间管理三板斧
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6 讲
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07.10
别让"优秀"困住你:拆除"心智牢笼"的四面墙
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6 讲
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06.30
如何更成熟地处理分歧、把事办成?修炼沟通力的6个要素
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2 讲
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06.25
忙碌是遮羞布 从被动救火到创造价值 如何有效经营你的工作?
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6 讲
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06.09
如何超越对抗或顺从,跟上司达成建设性的合作?
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5 讲
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06.08
如何从管好一个部门到扛起整盘业务? 领导者的第四次跨越
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6 讲
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06.04
德鲁克x柯维:高效合作的三项习惯
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6 讲
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06.02
“情商”五项修炼 好领导的真内功
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6 讲
▾
06.01
领导者的这9种“善意”,正在悄然摧毁团队的战斗力
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7 讲
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05.26
成果导向的领导力:德鲁克领导力5准则
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7 讲
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05.21
从一摊生意到一份事业,创始人必须跨越的五道坎
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6 讲
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05.19
成事的秘诀:聚力以赴,击穿要事
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4 讲
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05.17
德鲁克实践智慧-做好正确的事
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7 讲
▾
05.14
怎么把最难开口的对话谈出结果?哈佛谈判小组研究成果
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8 讲
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05.09
用“极度开放”重塑决策大脑
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6 讲
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04.28
选择地位而非成果、选择和谐而非冲突......领导者的5大诱惑
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7 讲
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04.20
人人都是自己的CEO,像经营企业一样经营自己
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8 讲
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04.10
组织的士气从何而来? 如何塑造绩效精神?
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7 讲
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03.24
成为“决策架构师”:拆解决策三大致命缺陷
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5 讲
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03.11
有效决策的心智密码:拒绝盲从,拥抱异见
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5 讲
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03.06
谦逊的问询:拆解大脑的 ORJI 陷阱
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6 讲
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01.22
倾听的四个层次
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6 讲
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01.04
领导者的5大心智误区:超越自我与复杂性共舞
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7 讲
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09.24
沟通中隐藏着30%的绩效损失。如何破解沟通的难题?
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8 讲
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